Karriere-Coaching & Beratung
Mehr als reden.
Ich vermute, Sie sind nicht hier, weil gerade alles super läuft. Sie sind hier, weil Ihnen ein wichtiges berufliches Gespräch bevor steht oder eine neue berufliche Aufgabe auf Sie wartet:
Ich schaffe einen strukturierten Raum, in dem Sie:
- aussprechen, was Sie beschäftigt
- Gedanken ordnen
- Annahmen hinterfragen
- Möglichkeiten durchspielen
- nächste Schritte entwickeln
Zuhören. Verstehen. Verändern. Im Coaching dürfen Sie zunächst alles loswerden. Ich höre zu, sortiere und melde zurück, was ich verstanden habe. So können Sie Ihren eigenen Gedanken und Ideen aus einer anderen Perspektive zuhören – und so den Abstand gewinnen, den es manchmal braucht, um in konstruktiven Lösungen zu denken.
Zeitkritisches Thema? Kurzfristigen Termin anfragen – Rückmeldung bis zum nächsten Werktag.
B.Sc. Psychologie
Coaching
Kompetenz kann man nicht downloaden
KI macht Arbeit schneller, schlechte Kommunikation macht sie teuer: Unklare Zuständigkeiten, zähe Meetings und unausgesprochene Konflikte kosten Zeit, Energie und Ergebnis. Genau hier setzt wirksame Führung an. Im 1:1 Leadership-Coaching arbeiten Sie konkret an Ihren aktuellen Herausforderungen – direkt, praxisnah und mit spürbarem Effekt. Sie führen schwierige Gespräche klar, machen Meetings verbindlich, gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle, sprechen Konflikte früh an und stärken die Verantwortung im Team.
Kompaktes Coaching für Führungskräfte
5 Termine à 90 Minuten. Vor Ort.
1:1. Fokussiert auf Ihre Herausforderungen.
Sie entscheiden, was Sie brauchen. Ich bringe mögliche Programmpunkte mit:
• Selbstklärung und Führungsidentität schärfen
• psychologische Sicherheit im Team aufbauen
• konstruktive Meetings leiten
• Beteiligung, Engagement und Verantwortung im Team stärken
• Konflikte und Spannungen früh erkennen, anzusprechen und moderieren
Lernen Sie mich in einem Erstgespräch kennen und wir starten gemeinsam durch.
Honorar
Paketpreis für 5 Sessions 1.050,-€ inkl. 19% USt.
Selbstzahler erhalten 25% Rabatt
Kommunikations-Coaching für herausfordernde Momente
Bewerbungsgespräche, Mitarbeitergespräche oder Gehaltsverhandlungen – egal auf welcher Seite des Tisches Sie sitzen: Der entscheidende Moment verlangt Klarheit, Präsenz und innere Stabilität.
Programmpunkte:
• Selbstsicherheit im Gespräch aufbauen
• souverän auf kritische Fragen und Drucksituationen reagieren
• Ihre Position klar und wertschätzend vertreten
• Struktur und Zielorientierung
Inklusive:
• Checklisten für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
• Leitfaden für schwierige Gesprächsmomente
• optimale Vorbereitung für bevorstehende Terminen
• Terminabsprache innerhalb von 24 Stunden
Lernen Sie mich in einem Erstgespräch kennen und starten Sie direkt.
Honorar
45 Minuten-Session 135,- € inkl. 19% USt.
90 Minuten-Session 220,- € inkl. 19% USt.
Selbstzahler erhalten 25% Rabatt
Workshop am 21.09.2026
Souverän bleiben. Auch unter Stress.
14M
Maximum gain profit under controlled management
- Surveying
- Deep foundations
- Formwork and concreting
- Grout injection
- Suspended scaffolding
120%
Increase in turnover every six months organically
- Develop a budget
- Collect constructability data
- Undertake value analysis
- Establish scheduling and sequencing
- Approve licencing requirements
1150K
Our valuable rate for your financial conversion
- Formwork and concreting
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Über mich
Janina Schümann, B.Sc. Psychologie
Fachliche Expertise
- Studienabschluss in Psychologie (B.Sc.)
- Fachwirtin für Direktmarketing (DDV)
- Fundierte Coaching-Kompetenz
- Zertifizierte Projektmanagement Kompetenz
- Regelmäßige Fortbildungen am Schulz von Thun Institut
- PERSONALITY PROFILER Coach (LINC)
- Zertifiziertes Mitglied (Associate Coach) im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Hohe Praxiskompetenz
- Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung im Wirtschaftskontext
- Über 10 Jahre Führungserfahrung bis hin zum C-Level
- Vertraut mit Start-up-Kultur sowie Konzernstrukturen
- Ausgewiesene Expertise in Kundenmanagement, Sales und Marketing
Stimmen aus der Praxis
Feedback meiner Kunden
Tina Niemeyer, Beraterin Customer Experience
„Ich schätze Janina für ihre Art, die richtigen Fragen zu stellen, die mich schnell an den Kern des Themas bringen. Genauso stark geht es weiter mit der Umsetzung, hier gibt´s wichtige Impulse für das eigene Handeln.“
Eckard Kabel, Geschäftsführer
„Dein Engagement und deine Zugewandtheit haben mich vom ersten Kontakt an inspiriert. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit.“
Tanjana Wassermeyer, Gründerin
„Ich bin Janina überaus dankbar für das Coaching bei der Dialogmeisterei. Durch ihre einfühlsame und professionelle Begleitung habe ich meinen ganz persönlichen Leitsatz gefunden. Danke, Janina, für diese bereichernde Erfahrung!“
Jörg Rühl, Director of Engineering
„Danke für deine Klarheit und deine ehrlichen Worte auf Augenhöhe. Der Austausch mit dir hält mich immer auf Kurs.“
- Antwort innerhalb eines Werktages
- kurzfristige Kennenlerntermine
- Kapazitäten vorhanden
- Lust auf Ihre Herausforderungen!
Ich freue mich auf Sie!
Typische Fragen
Schnelle Antworten
Wann ist Kommunikationsberatung sinnvoll?
Immer dann, wenn Gespräche schwierig werden, Entscheidungen anstehen oder Dynamiken unklar sind. Kurz gesagt: sobald Kommunikation Wirkung hat – und das tut sie fast immer.
Wie läuft die Beratung konkret ab?
Wir arbeiten an Ihren konkreten Situationen. Durch gezielte Fragen, Struktur und Reflexion entstehen Klarheit, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte.
Warum ist externe Moderation sinnvoll?
Eine neutrale Moderation sorgt dafür, dass Diskussionen strukturiert bleiben, alle Perspektiven gehört werden und Ergebnisse tatsächlich entstehen – gerade bei komplexen oder sensiblen Themen.
Für welche Situationen eignet sich Moderation?
Für Workshops, Strategieprozesse, Kick-offs oder Meetings mit vielen Beteiligten und unterschiedlichen Interessen – besonders bei Hierarchiegefällen oder festgefahrenen Diskussionen.
Warum Kommunikationstraining?
Gute Kommunikation macht Teams produktiver, klarer und zufriedener. Training schafft ein gemeinsames Verständnis und stärkt den konstruktiven Umgang miteinander.
Wie laufen die Trainings konkret ab?
Praxisnah und direkt umsetzbar: Wir arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Alltag, basierend auf kommunikationspsychologischen Modellen (z. B. Schulz von Thun).
Wo findet das Training, die Beratung oder die Moderation statt?
Die Durchführung ist flexibel und richtet sich nach Ihren Bedürfnissen: bei Ihnen im Unternehmen, bei mir in Norderstedt oder in einer externen Location. Auf Wunsch sind auch Formate außerhalb klassischer Räume möglich, etwa als Outdoor-Setting.
Wie kann ich ein Training, eine Beratung oder eine Moderation anfragen?
Am einfachsten per E-Mail oder Telefon. Wir klären zeitnah Ihr Anliegen, den passenden Rahmen und mögliche Termine.
Wie kann ich meinen Arbeitgeber zur Kostenübernahme für ein Business-Coaching motivieren?
Für Arbeitgeber ist entscheidend, dass ein konkreter Mehrwert entsteht. Natürlich stehen im Coaching Ihre individuellen Themen im Zentrum, jedoch sollen diese zur beruflichen Weiterentwicklung und Leistungsfähigkeit beitragen. Im kostenlosen Erstgespräch unterstütze ich Sie beim Formulieren Ihrer Ziele, damit Sie Ihren Arbeitgeber unkompliziert mit ins Boot holen können.
Wie kann ich ein Coaching buchen?
Zunächst biete ich Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an. Hier können Sie Ihr Thema ansprechen und in Ruhe alle Fragen stellen, die Sie zum Coaching haben. Im Anschluss entscheiden Sie, ob Sie einen 90-Minuten-Termin bei mir buchen möchten.
Wie läuft ein Coaching ab?
Meine Arbeit ist prozessorientiert – das bedeutet, dass ich Sie systematisch durch Ihre Themen und auf der Suche nach Lösungen begleite. Mit Hilfe von verschiedenen Modellen und zu gehörigen Visualisierung unterstütze ich Sie dabei, ein vollständiges Bild Ihrer Situation zu erlangen. Durch gezielten Perspektivwechsel erleben Sie Aha-Momente und erkennen und bewerten neue Handlungsoptionen.
Was ist die Besonderheit im Kompetenz-Coaching?
Im Kompetenz-Coaching geht es im Unterschied zum Business-Coaching gezielter um die Erweiterung Ihrer bestehenden Skills und die Optimierung Ihrer Job-Performance. Hier wechseln sich fachlicher Input, gezielte Reflexion sowie Erprobung und Integration ab. So können Sie konkrete Kompetenzen weiterentwickeln und direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden.